매년 연봉협상을 하는 것은 경영진이나 직원들에게 매우 힘든 일이다. 서로 자신의 입장을 피력하기 때문이다.
대부분 경영진의 승리로 돌아가지만, 경영진이 느끼는 압박과 스트레스도 엄청 크다.
경영진 입장에서는 내년에도 회사가 성장할 것을 보장할 수 있다면 좋겠지만, 누구도 장담할 수 없기에 경영진은 내년을 대비해야 한다. 직원들은 연봉 협상이 실패하면, 이직의 기로에 서게 된다. 어찌보면 그것이 현명할 수 있다.
이런 이슈들을 해결할 수 있는 방안을 고민하다가, 조직적, 문화적으로 해결할 수 있는 '아메바 경영' 방식을 정리하여 경영진에게 보고 하게 되었다.
결론은 아메바 경영 방식을 도입하지는 못했지만, 경영을 이해할 수 있는 리더들을 양성해야 한다는 결론을 내리게 되었다.
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